加利·施泰恩·加特近期的小说中有一段时间，劳力士维修中心介绍湖成功成为主角巴里·科恩-一位沉迷于手表的摇摇欲坠的对冲基金经理-展示的是年轻女性，他刚和他收藏的手表睡过。她拿起他的F.P.旅行说:我喜欢这个。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。你是存钱劳力士在另一个场景中，科恩试图说服一位前同事戴百达翡丽永久日历，而不是劳力士天空公司的员工，以为百达克会吸引诚实的女性，但他的同事对劳力士的押注是肯定的。施泰因加特把劳力士定位为文化试金石试金石，是因为劳力士是人们在高级钟表上想到的第一个——也是维修的钟表品牌。
梅赛德斯、古驰和苹果的地位与劳力士不同。这些品牌深深扎根于世界文化中，代表的不仅仅是标志着财富、成功、风格和品质。他们的文化声望使这些公司在各个领域不屈不挠。随着劳力士成立100周年，有可能找到一个策略，让公司登上钟表王位。其中，劳力士的技术革新、市场营销é局域网、设计一致性、财务独立性和选择性不足，该公司在钟表品牌中取得了无与伦比的成功。
技术创新。
1905年，德国出生的汉斯·威尔斯多夫和他的丈夫阿尔弗雷德·戴维斯在伦敦成立了同名公司。该公司进口瑞士运动，装在英国箱子里，卖给珠宝商，珠宝商在刻度盘上写上自己的名字。意识到自己的品牌在蓬勃发展的手表市场中取得成功的潜力，威尔斯多夫在1908年构想并获得了劳力士的品牌名称。
RolexFounderHansWilsdorf。
劳力士创始人汉斯·威尔斯多夫。
劳力士。
从一开始，威尔斯多夫就明白了正确时间的魅力。1910年，劳力士成为携带瑞士精密计量学证书，由瑞士比安保养观察评价中心发行。认识到这个评价对销售的积极影响，威尔斯多夫于1914年从Kew天文台取得了a级的精密证明书，通常留在海洋计时器上。这个认证引起了英国客户的共鸣，他们明白了正确的时间——这是长期航行问题的解决方案——给予大英帝国在战斗和商业上支配海洋的权力。因此，开始了向平民提供机械精度的惯例。这是很少有人要求，但有很多愿望。从此，劳力士提供了前沿的准确性。
对劳力士手表的需求迅速增加，英国对劳力士瑞士运动的征税促使威尔斯多夫在1919年将业务转移到瑞士日内瓦。随着生产成本的降低，威尔斯多夫着手解决潮湿和灰尘进入手表外壳，破坏运动的问题。劳力士团队提出了一个完全封闭的手表盒，威尔斯多夫称之为牡蛎，并于1926年大张旗鼓地发布。20世纪20年代，组合在一起的设备如此创新，一些习惯于保护手表不受雨水影响的消费者对此持怀疑态度。为了让普通人相信牡蛎壳确实是防水的，需要市场营销的才能。
值得一提的是，牡蛎壳结构是今天在众多劳力士车型现的槽贝塞尔的原因。贝泽尔是槽接受连锁工具，用于拧紧和关闭的中间箱。同样的样的原因，凯旋归来也是如此，但就像任何案例一样，它从未成为主导地位的美学线索。几十年来，劳力士的槽式挡板一直没有任何功能，而槽本身也变得柔和张开了(更像波浪而不是山脊)，即使有人尝试也没有连锁的工具。正如劳力士的其他技术创新一样，视觉冲击力已经远远超过其功能，成为该品牌的标志。今天看职业网球比赛、国际机场钟和劳力士广告，一定会看到闪闪发光的沟槽披风，只是闪闪发光。这是一个有趣的形式超越功能的例子。
RolexDatejust，36White，Rolesor。
劳力士达特尼白色劳力士。今天的劳力士槽贝塞尔没有任何功能，但给他们的手表一个明确的轮廓。
劳力士。
1931年，劳力士推出了首款自动绕线手表，诞生了传奇牡蛎永久手表。自动卷绕运动是技术上的奇迹，在减少手动卷绕机构和皇冠螺纹磨损的同时，以其便利性引起人们的注意，缩短了使用间隔，提高了耐水性。如何夸大自动滚筒机对整个机械手表行业的影响并不过分，劳力士再次成为顶级新闻。
尽管瑞士保持中立，但二战对瑞士手表行业来说是一个挑战，对民间市场的技术创新也很少。很多腕表公司进行了重组，将重点放在战争合同上，这些合同要求为地面战士和飞行员提供简单坚固的腕表。劳力士一直是个独特的人，只为英军提供了有限数量的手表，在其他方面为民间市场创新。1945年，劳力士宣布达特公正。DateJust是第一个在午夜瞬间跳跃的手表，而不是像大多数机械手表一样花费几个小时才能翻转。传说这个名字来自日期跳跃，只有在午夜之前。
战后，劳力士具有独特的地位，可以提供日益丰富的民间市场，这个市场需要未来的产品，劳力士品牌也发现创新劳力士在1950年左右获得了日期放大镜专利，1953年首次出现在当年的达特尼杂志上。迄今为止，没有像劳力士、单眼镜、有沟槽的贝泽尔(Bzel)那样立即识别的手表。达特尼、日间约会和天空居民的钟声威尔斯多夫在达特公正号上发表了单眼巨人号码，实际上扩大了现代化和现代化。这是聪明的营销措施，利用他精心磨练的本能，通过独家介绍取悦了客户。
1950年代是劳力士的分水岭年，见证了空中之王(1958年)、探险家(1953年)、潜水员(1953年)、格林尼治时间大师(1955年)、日(1956年)、抵抗电磁场的米尔戈斯(1956年)、女性号码(1957年)和第一个深海模型(1960年)的发表。除了最初在刻度盘上显示工作日和日期的日程表和GMT表外，劳力士战后提供的产品都是现有技术中有魅力的配置。这是威尔斯多夫如何营销这些世纪中期的偶像，劳力士在钟表座位上名列前茅。
营销创新。
不能说威尔斯多夫发明了敢于冒险和运动的品牌大使。卡迪亚的手表装饰着着名飞行员的手腕，贾格尔·勒科特的里弗索在马球路上很受欢迎。但威尔斯多夫反复确保他的手表戴在最勇敢的人的手腕上，他们完成了一天中最大胆的壮举。具体来说，威尔斯多夫明白，当有人创造记录时，他们会制作报纸，而记录是20世纪的痴迷。劳力士(Rolex)的坚固耐用、准备冒险的计时器与当时大多数手表品牌的产品形成鲜明的对比，威尔斯多夫可以合法地为探险家和胆小鬼配备考察队准备的手表。
消费者对劳力士牡蛎的抵抗水的能力仍有很高的怀疑。威尔斯多夫把劳力士牡蛎淹没在伦敦，广告把牡蛎淹没的照片带到更广泛的国际客户群中。
威尔斯多夫还没到这里。1927年，威尔斯多夫（Wilsdorf）确保梅赛德斯·格莱茨（MercesGleitze）有一只牡蛎，后者在10多个小时内游过英吉利海峡，但她把手表戴在脖子上，而不是手腕上。手表没有泄露。这个壮举是威尔斯多夫另一项发明的结果。他在报纸上发布了广告，附上了格雷茨关于手表性能的证词。其他人模仿证词的概念，不再流行，但威尔斯多夫用几十年的时间挤奶，取得了优异的效果。以下是劳力士自己附上的证词广告向公众介绍的成果清单
1933-劳力士从山上飞过。作为休斯顿远征的一部分，珠峰海拔超过33，000英尺。
1935-劳力士以每小时276英里的速度创造了世界纪录，与名人司机马尔科姆·坎贝尔爵士并驾齐驱。几个月后，他在犹他州的邦纳维尔盐滩突破了时速300英里的障碍。
SirMalcolm。
马尔科姆·坎贝尔爵士。
劳力士。
1953-劳力士(Rolex)和埃德蒙·希拉里爵士(SiredmundHillary)和滕辛诺基(TenzingNorgy)一起成为珠穆朗玛峰。劳力士同年发布了一款名为资源管理器的手表。
RolexOyster，Perpetualerest。
劳力士牡蛎永久手表，登上珠穆朗玛峰的第一块手表。
劳力士。
1955-劳力士手表伴随着第一次商业洲际航班。劳力士装备了泛美飞行员GMT大师。
1956-美国总统林登·B·约翰逊以参加劳力士日约会而闻名，劳力士在随后与世界各国领导人的交往中大肆宣传。
1956-Milgauss经得起CERN颗粒加速器上测量1000高斯的磁场。发表这一点的广告是针对工程师和科学家的。
1960-劳力士深海特制潜艇落入马里亚纳海沟底部，是创纪录的潜艇里亚斯特，是一项成就，使世界各地的报纸。
RolexDeep，SeatSpecial，1960。
劳力士深海特刊，1960年。
劳力士/EliasAmari。
1963-劳力士推出汽车专用计时器-Cosmophadaytona，将该品牌与世界上最著名的高速公路之一无休止地联系在一起。
20世纪末，世界对着名探险家和唱片创作者的迷恋开始稳定下来。随着空间竞争的放缓和世界上大多数角落的地图绘制，数字时代将我们的前沿转移到越来越虚拟的领域。同时，探索工具数字化，使机械手表越来越成为不合时宜的设备。劳力士在这方面改变了立场，专注于明星选手大使、体育比赛赞助(特别是网球、高尔夫、摩托车运动和游艇)，劳力士将自己的角色提升为艺术和科学的资助者。这些措施的简要概要包括以下内容
1976-庆祝牡蛎成立50周年，提出劳力士企业奖计划，从保护到健康。
等领域为改善世界做出重大贡献的个人。劳力士说:这些奖项是为了填补企业慈善事业的空白，为世界各地的优秀人士提供支持，他们是没有获得传统资金的先驱，他们通过推进人类知识和福利的原创和创新项目来应对重大挑战。
1992-劳力士推出游艇大师，开始赞助吸引全球观众的游艇比赛。
RolexMiddle，SeaRace。
劳力士的中海比赛。
劳力士/库尔特·阿里戈。
2002-劳力士导师和ProtégéArts倡议已启动，该倡议为艺术领域创意个人提供赞助，将劳力士与广大艺术家、音乐家、演员和建筑师联系在一起。毫无疑问，这些加盟公司的文化资本对劳力士有一定的价值，但正如我们接下来要探讨的那样，也许更多的是为了实现威尔斯多夫的愿景，让劳力士成为真正的企业捐赠者。
财务独立和非利润地位。
人们常说，一个有远见的创始人或CEO难免会与传统董事会发生冲突，一些董事会将创始人赶出市场，如苹果公司Apple的史蒂夫乔布斯SteveJobs)、微博的杰克·多尔西，虽然我们永远不知道劳力士会发生这种情况，但可以肯定的是，像威尔斯多夫这样的远见和非传统领导人最好是独立工作。威尔斯多夫保持了向主动行动倾斜的自由，这些措施有时似乎降低了底线的重要性。这种自由可以解释劳力士的一些最极端的手表研发制造资源，比如首款深海手表，甚至比较常见的代收手表，几十年来一直是商业失败。这种举措往往很难与季度股民的利益相协调，即使有人认为这是营销热潮的原因。
真正使威尔斯多夫与众多创始人不同——劳力士与众多公司不同的是，威尔斯多夫于1960年去世后，劳力士株式会社(由相互关联的子公司组成的企业集团)的所有权交给了汉斯威尔斯多夫基金会(Wilsdorf于1945年成立)，该基金会的使命是无限期地维持劳力士株式会社(Rolexves.A)。根据瑞士法律，劳力士不为其40亿美元纳税。因为公司的实体是私营企业，劳力士不需要公开财务记录。这种安排使劳力士的商业做法完全不透明，但劳力士对各种慈善机构的捐赠(上述企业奖和领导人和Protéarts提案)似乎意义重大。这两家慈善机构都由劳力士协会管理。劳力士协会是家长家长慈善组织，假设它和大多数其他非盈利组织一样，很可能有一笔可观的捐款，其中40亿美元收入的一部分必须用于捐款。当然，运营和发展费用也会消耗大部分年收入。
RolexSwissheadquarters。
劳力士维修；公司通过在非盈利组织下的地位，在大多数手表公司的边界外运营。
劳力士。
除了投机不谈之外，劳力士有着独特的地位，除了保持自己认为合适的方式外，公司没有扩大市场份额和增加利润的任务，当然，公司的远景看起来很远。威尔斯多夫以这种方式创造了自己的遗产，他深刻的创业精神超过了他，这导致了两种商业实践，他们一定会惹恼每季度专注于投资的投资者:忽视趋势和供应。
设计的一致性。
劳力士以手表设计的逐步和保守的变化而闻名，其美学也保持着显着的一致性。劳力士20世纪的设计设定了如此持久的美学标准，劳力士可以说完全没有必要改变一切。有些人还可以说，由于机械腕表断断续续的过时了50年左右，劳力士腕表不变的外型完美发挥了上升趋势复古风格的腕表。但是，看看其他手表品牌，劳力士严格遵守设计遗产，是独特的大型制造商的手表。
RolexSubmariner，Ref。6204。
尽管有很多小变化，但今天的劳力士潜水员基本上是同一块手表，出现在1950年代。这是第一个劳力士潜水员参考，6204。
鲍勃的手表。
Blancache其实比劳力士（Rolex）早一年就发布了首款潜水手表50支Fathoms。该公司根据上世纪70年代的趋势改变了设计方案。这最终削弱了布兰克帕在潜水手表市场的地位，从目录中删除了该手表。2007年，布兰克帕特以最初的形式复兴了50种Fathoms，这些复古风格的车现在成为目录的主力产品。20世纪70年代，奥德马斯·皮盖特发布了皇家橡树，掀起了豪华钢制运动表的热潮。IWC和百达翡丽等传统手表追逐着这个新兴市场，Ingenieur和Nautilus各自的劳力士的反应增加了潜水员、GMT硕士和代理店的生产，但坚持只进行渐进的机械改进和适度的调整。上世纪90年代，服装手表的趋势开始迅速变化，劳力士几乎没有任何反应，很多车型都像以前一样被认可。
塞里尼系列仍然是劳力士产品目录中的例外，多年来有大量前卫设计，尤其是女模特。但塞力尼系列仍然是劳力士最不受欢迎、知名度最低、收藏最少的车型（除经典参考文献外）。6062和8171，这两个月相的三重历，在拍卖中占据最高的一美元）。劳力士牡蛎石英模型可以说出现在20世纪70年代。每当劳力士跟随潮流，他们都会生产出比较难忘的手表。劳力士坚持核心设计时，制作了最受欢迎的手表。劳力士的钢铁专业车型尤其如此，产量相对较低，虽然越来越受欢迎，但仍然很少。
选择性不足。
古典劳力士钢铁专业车在旧货市场上的不足可能激发了劳力士现在对现代版空头需求的实践。或者像大多数奢侈品牌，劳力士也在利用稀缺性来打造品牌的排他性光环。无论如何，劳力士精品店都没有专业车型的特定钢版，即GMT大师、潜水员、深海、探险家II、天空居民、游艇大师I&II，特别是代理。探险家I、Milgauss和AirKing-通常被称为入门级劳力士-比较容易得到。
RolexGMT-MasterI。
劳力士GMT-硕士2。
照片:劳力士/AlainCosta。
劳力士无法满足市场上最著名的专业钢表需求，导致保养经销商等待多年。大多数经销商都会把你的名字列在名单上，但是如果按下自己的选择程序，经销商往往会为自己最忠实的客户提供特权(阅读:最昂贵的客户)，而新人很可能永远不会接电话。这是一个心理学大招，直接从法拉利的剧情出发。
RolexYacht-Master42MM。
劳力士游艇-大师42毫米。
劳力士。
具有讽刺意义的是，劳力士在原本具有实用价值的手表周围创造了独特奢侈的氛围，这些工具手表在1950年代、60年代没有人穿在这些手表的工作场景之外。穿西装或晚礼服应该是纯金日约会或婚礼。讽刺的蘑菇，很多爱好者厌倦了昂贵的金劳力士，预言谁都能得到。例如，最近的格林尼治时间大师的钢铁。
劳力士卖空钢铁专业车型市场的另一个后果是二级市场价格不断上涨。翻转这些手表是与保养经销商的不礼貌，他们审查了他们的客户能够去除迹。甚至有人说，有些腕表收藏家吹嘘自己的经销商已经支付了零售。这种说法使他们在正确的人群中独一无二。
显然，做空这个市场一直在为劳力士打工，他肯定会增加这些型号的产量，像卖热蛋糕一样卖。但是，进入劳力士许可经销商的人，询问能否得到钢铁天空居民和GMT大师，体验零售体验带来的不可言喻的排他性光环。另外，劳力士粉丝们对未获得的手表表示同情，让大部分品牌梦寐以求的街头热议层出不穷。
劳力士维修中心总结如果劳力士只依赖季度利润，很难想象劳力士不能满足市场需求。威尔斯多夫的远见卓识的长期游戏生活在这个实践中，似乎完美地体现了他的创新方法，产生嗡嗡的声音不惜代价。同时，劳力士对原创设计的承诺似乎确保了劳力士手表永远不会过时，即使新材料和新技术慢慢进入新车型。劳力士永远风靡一时，这比任何事情都能保证劳力士在可预见的未来还是王道。
劳力士维修相关参考资料：
史上第二贵现代劳力士 迪通拿绿松石盘铂金腕表拍出2438万港元
本文链接：http://www.rolex-repair.cn/llszx/505.html
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